洛陽軸承廠應如何做到（dào）良性發展

　　一個洛陽軸承廠的良性發展，必需樹立廠家的中心競爭力和培（péi）育產業的內在動力，但當前我國大多數軸承廠家由於創（chuàng）新才能缺乏，短少學問產權的先（xiān）進技術少，廠家（jiā）的技術人才匱乏，消費（fèi）隊伍不穩定，一（yī）線員（yuán）工未經足夠培訓且活動性又大，廠家（jiā）日常消費窮於對（duì）付冗雜的低端或較低端設備，被動式的消費形式和不（bú）穩定的市場環境。不可承認，諸如人力資（zī）源匱乏、中（zhōng）心技術缺位（wèi）以及市場拓展乏力這些內源性缺陷的存在，必定對（duì）行業的發展形成負麵影響。

　　時下，與（yǔ）其說軸承（chéng）行業的發展麵臨瓶頸期，不如說洛陽軸承廠麵（miàn）臨的是一個嶄新的機會。我（wǒ）們要努力推進軸承行（háng）業這個原有（yǒu）屬於傳（chuán）統產業的轉型（xíng）晉級，使設備由價值鏈的低（dī）端向中高端延伸轉變，有效地（dì）推（tuī）進軸承產業由成本等要素（sù）驅（qū）意向創新驅動轉變。

　　隻要處理軸承（chéng）行業發展的“短板（bǎn）效應”，才有時機（jī）提升整個行業的產業競爭力，取得新的市場空間。如何破解洛陽軸（zhóu）承廠麵臨（lín）的應戰和難題，的確要求我（wǒ）們進行深化（huà）的研討與（yǔ）探究。